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如何选择创业项目如何选择创业项目

2019/05/14 来源:营口信息港

导读

1 : 如何选择创业项目不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵守这样几个普遍原则。1、选项是弄对象创业的感觉

1 : 如何选择创业项目

不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵守这样几个普遍原则。

1、选项是弄对象

创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同弄对象相比。任何项目的本身,有1个怀胎、孕育、诞生、发育的进程,这是1个自然的进程,创业者对1个具体项目,有1个认识、理解、通透、掌控的进程,这是1个历史进程。由此决定了创业的进程是人与项目长时间相互融和的进程,也决定了选择项目必须立足长远。

2、选项首先选自己

选择项目需要4个字:知己知彼。知己,就是苏醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性情与心理特点等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜伏的需要。

3、选项要花工夫

有1个人,当过1周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用1年时间逐一进行考察,写出了几尺厚的资料,选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可马马虎虎,必须要经过1个充分的论证进程。在这个进程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻觅事实根据。

4、选项要有特点

选择的项目1定要有根。就是项陌生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成4句话:他人没有的;先人发现的;与人不同的;能人的地方的。

他人没有的,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。1个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进1步了解到附近有铁路。因而他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

再比如,能人的地方的。1个项目中不论哪一个方面,哪怕是1点:高人1筹、优人1档就是根。比方说本钱,谁能想到世界500强排名第1的是1家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。听说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为下落本钱而努力的背后是1种什么样的精神。

肯定选择投资项目路径要按以下4个步骤:

1、排除1大片

知道甚么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。

2、划出1个圈

知道哪些事情是能长时间做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,致使关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了1块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎样样呢?

3、列出1个序

把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通讯等。那末,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。

4、切入1个点

成绩事业的公认法则是集中和延续在已缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时候,比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是有益的。这时候,机会本钱的概念也是有用的――一样多的时间,一样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,项目选择固然重要,还需要记住:再好的项目也要靠创造性的艰苦努力,结果由进程决定,进程由细节决定。

2 : 大学生创业 如何选择创业项目?

创业中项目选择很重要,在剧烈的市场竞争中,1个微不足道的信息可能就是1个的创业项目,可以获得可观的经济利益。[)在创业项目的选择上,要针对某个特定消费群体进行市场调研,从需求中发现商机。好的创业项目等于1个好的开始,成功创业靠的就是好的创业项目,那么大学生应当如何选择创业项目呢?

在创业的进程中,创业者要选择适合自己的创业项目,而不是找的。那末,大学生创业者究竟该如何去选择合适自己的项目呢?总的来讲,大学生选择创业项目应当要遵守以下原则:

合适自己的才是的。

俗语说:“隔行如隔山”。大学生在选择创业项目的时候,要尽可能选择与自己的专业、经验、兴趣、特长符合合的创业项目。俗语说,兴趣是的老师,只要你对某项事情感兴趣1般都容易做到事半功倍。另外,创业项目1定要选择自己熟习或酷爱的行业,这样才能够在创业之路上坚持下去。

市场前景决定成败。

创业者需要具有1定的市场洞察能力,在肯定创业项目之前,创业者要考察当地市场,了解市场的特点与需求。有些产品虽然需求大,但本钱高、利润低,不利于资本的积累。还有些行业可能市场已饱和或已处于产品生命的衰退期,这都需要创业者进行判断。

周到考察、科学取舍。

创业项目本身是不是科学也是创业成功的关键。在这个信息充斥的时期,许多创业者都是根据信息来选择项目的。但是,创业者不能人云亦云,对信息1定要进行考察、分析,周到的考察和科学的取舍必不可少,没有经实地考察和对现有的经营情况进行了解,不要轻易投资。

创业者还要考察项目的成熟度,市场上有没有设备,目前服务情况如何,资金投入后能不能马上生产上市等;3要看目前此项目的实际实行者在全国有多少,经营情况如何等。另外,创业者还要考察创业项目是否是有自己的发展空间、存在的困难能否解决、能否延续发展、产品或服务是否是有市场、生产经营是否是合法等因素。

调查研究发现大学生选择的创业项目大多集中于服务行业,对暂缺资金的大学生而言,服务业也是个不错的选择,而且大多是高科技和智力服务,如软件开发、络服务、页制作、家教中介等。大学生创业,切忌纸上谈兵,只凭自己的兴趣和想象,或凭1时血汗来潮,那样注定会失败。大学生在创业项目的选择上,1定要做好市场调研。

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3 : 创业路上的1些经验分析与创业赚项目的发掘和选择

白手起家创业赚钱确切不是1件容易的事情,如果你有资金,可以选择做传统行业项目,1般来说,这类项目都有广泛的市场,即便你中规中矩,只要有足够的后续资金的支持,撑下来的都是赚钱的。但如果你现在手上没甚么钱,那末你有必要选择1个低投入的创业项目来做,这样更容易取得成功。那么,合适白手起家的创业者做的低投入赚钱项目有哪些呢?

白手起家创业赚钱项目:络篇

1.普通络赚钱类

要说络赚钱,可能有些朋友不是很了解这1个行业,简单来说,络赚钱就是通过互联这个平台取得收益。络赚钱有很多种方法,基础(适合新手入门)的就是通过推行广告同盟的广告获得广告有提成。广告同盟又分很多种类,其中大部份是CPA、CPS、CPM之类的1些分成同盟,小部分是做各种调查、投票、打码等的返佣同盟,此类赚钱方法合适入门新手朋友操作,以此熟习络赚钱的1些基本方式;

2.高级络赚钱类

如果你对络赚钱的1些基本方式已有了比较深入的了解,那末你除继续操作你之前熟习的项目外,可以尝试进入1个更高级1点的络赚钱领域,即通过建立、运营站来赚钱。做站赚钱,这对刚接触到这方面的朋友来讲可能会觉得比较复杂,其实不然,你觉得复杂只是由于你不了解而已,如果你肯学习,当你熟习了解其中门道后就会发现这与任何行业1样,并没有神秘特别的地方。

白手起家创业赚钱项目:实体篇

这里所谓的实体,即是现实看得见摸得着的行业,也能够说是传统行业吧,那末合适白手起家创业赚钱项目有哪些呢?基本多见的莫过于摆地摊。

千万不要小视摆地摊这1种低投入的赚钱项目,其中的利润实际上是非常可观的,有很多的先行者已为我们指明了方向,你看见过很多人开着私家车摆地摊吗?总之,这是有益可图的1个赚钱项目,对寻觅白手起家创业赚钱项目的朋友来讲,这是个不2之选。千盟络在这里顺便也为大家讲授1些摆地摊和进货与卖货的知识吧。

1.找市场

找市场是怎样回事呢?这里说的找市场不是找场地,而是说市场需求,有需求就有市场,所以说要赚钱就得先摸清人们需要甚么,以此为根据决定你要做甚么产品;

2.进货

进货可以从传统的批发市场进货,批发市场每一个城市都有的,这个不是问题。这里我们给大家推荐1个渠道,就是从互联上进货,货源充足品种繁多,明智的选择。那末在上进货有哪些具体渠道呢?1个是阿里巴吧、1个是淘宝,有这两个就够了;

3.卖货

做地摊生意讲求人气,如果你决定入行了,你必须先肯定你要出售的产品和所对应的人群,找准了产品与人群,剩下的就剩吆喝了,买与卖就是需求和供应,其中的1些技能这里就不多做太多深入的讲授,经验是披挂上阵磨练出来的。

白手起家创业赚钱项目的探讨就到这里,以上重点在于络赚钱领域与实体赚钱领域,其共同点都是以低投入为第1要素。创业的其中关键的地方还是看你所选择的项目是不是对路,看你的创业信心是否是坚定,看你的综合能力4 : 红山资本张璐:创业者如何选择创业方向?

张璐女士,红山资本合伙人

编者案:本文作者张璐女士,红山资本合伙人,曾供职于隆领投资副总裁。此文来自于张璐的投稿,投稿请联系新浪创业。作者号:,加请备注公司+职位信息,BP请发送邮件irischerub@

随着城镇移动互联逐渐红海,互联+逐步成了1个高频辞汇。与移动互联不同的是,互联+需要与传统产业紧密结合,乃至传统产业的重要性会占到全部项目70%以上的比重。移动互联主要围绕着个人生活服务,而互联+更多与个人、大小B经营升级紧密相干的。除互联+外,互联渠道下沉、老年服务、消费升级、黑科技等等也存在着诱人的机会。那末如何快速找到靠谱的创业机会呢?这里有1个简单的方法供大家参考。

第1步:了解宏观趋势,了解产业走向

美国的今天预示着中国的明天,参照美国目前的产业结构,不难找到中国未来发展方向的踪迹。对比2013年中美两国的产业GDP比重数据,可以看到2者之间明显的差异。

随着中国的发展,农业、制造业的比重也将快速降落,支持或取代农业、制造业发展的服务业比重会增大,整体GDP有近30%的结构将因此产生变化。其他服务产业也将由于消费水平的提升、高科技新平台的出现、农业制造业升级等而不断升级。美国、日本等发达国家经济发展已放缓,中国正处于高速发展当中,相对美国越是落后的产业便越是存在更多更大的机会,这其中产生的机会也会成绩很多有想法有能力的年轻创业者,正确的发现和选择机会事半功倍也将是必定。每一个产业中具体行业的GDP中美占比数据可以很方便的通过互联取得,这里不再赘述。

第2步:产业的升级,产业的选择

当把产业结构进1步展开时就会发现创业可选的方向不单单有红平台、各种电商、VR/AR用互联高效的模式去改变升级1个垂直行业也会避免跟风获得想象空间足够大的机会。总结了产业升级的基本框架,内容和关键点为个人总结,我也会常否定自己所以未必完全正确,仅供创业者开辟思路:

互联+的创业者很多,但是+的不公道脱离行业发展本质的占绝大数,动身点1旦毛病,努力越多反作用力越大,公司本身在未来也很难实现盈利,也就更不具有资本的投资价值。互联对传统行业升级带来的效力提升远不如纯线上的互联产品,由于需要沉重的线下运作,只有选择1个未来5~10年会产生比较大变化的行业深入视察研究寻觅机会,真真正正的从创造价值和获得利润两重角度动身,才能够真正提高创业成功几率。

总结起来,依照3大种别划分,靠谱的机会主要有:

ToB:从开源角度辅助各类企业发展

此处ToB指面向大小企业、各类个体户经营层面的服务,不能真正帮助经营者节流省钱或开源赚钱的服务市场是很难打开的,那末选择节流还是开源?开源优先级常常高于节流。就拿农业来举例,1亩地种植经济作物年产值通常能到达4000~5000元,其中农资消耗约1000~3000元,农产品到下游销售终端1般加价3~5倍,也就是可到达1.2~2.5万元,把农资链条优化10%,帮农户省100~300元,把产品和销售能力提升10%,则可以赚800~2000元,结论不用再做分析已很明显。

那么,优先选择帮助甚么样的B端呢?较为分散的市场里,帮有钱人赚钱更容易,由于他们常常更具有眼界、更容易自我更新,也正由于这样他们更会赚钱更知道分享。市场范围较大的领域中,ToB服务里通常很难1家处于垄断低位,那么想赚更多钱的ToB创业者就需要优先斟酌目标企业的选择了,再对症下药,1套方案是很难实现市场通吃的,不同企业的短板都是不同的。

ToC:互联及服务向县城和农村下沉、向老龄群体加速普及;帮助人们更会赚钱、帮助人们更会消费

过往的几年里,移动互联已浸入了城镇居民(特别是80后)生活的各个方面, 再想找到大的突破是很难的事。但是随着社会的发展,机会也依然存在,比如中国老龄化在加速,老年人群体也有着多样化的需求;比如中国的乡镇建设也在加速,面向县城、村的互联渠道下沉也有着巨大的机会;比如依照职业划分,互联行业相干的服务已很完善,但是制造业、建筑业、化工业等很多领域也有着足够巨大的市场空间,从业群体也有未被满足的招聘、培训、就业、创业、融资等各个方面的需求。

每每聊到这些方向,会听到很多反面的声音,老年用户不会用智能机、不会支付,农村市场的推行太辛苦不过常常听到这里,对这个创业者就已基本丧失了继续了解的兴趣,看不到机会眼里却都是困难的人如何在资本不景气的情况下获得突破获得成功呢?还有1类创业者也很多,能看到1些赚钱的机会,但是却疏忽了市场的走向,如果是帮助1个本应当被时期淘汰的群体赚钱,那么只能是1场生意,很难具有资本的投资价值,通过帮助突起中的群体更快的取得市场才更容易赚钱也更容易获得资本的青睐。

随着GDP不断增长,人们的消费能力也在提升,愿意为更好的产品或服务付更高的费用,同时需求也逐渐显现多样化,如果品牌会更分散范围更小,那末众筹的爆发也可能随之加速。

科技:新技术、新平台

新技术、新平台的到来让创业者、资本兴奋和冲动,VR、AR、机器人、无人驾驶外来的高科技热门在国内仿佛并没有遭到资本寒冬的过量影响,但是看这些方向市场空间能容纳的机会,这些领域的创业项目必定会死伤无数,过热的方向中创业者做分母的概率不会比摇号小多少。成为分子也需要具有与分子等价的高超水平,这类领域不是会做就能够,而是要做到人中的千分之1乃至是万分之1。

与美国不同,中国现在这个阶段不论做甚么,市场都会占据主导地位,产品、技术只是有了1,后面的0主要还是来源于市场运作能力,如果只具有做到1的能力,那末就约等于技术代工工厂了。

第3步:可行方向的选择,外部份析

1、上市公司简析对标

当选定了某个产业后,如何找到具体的方向?除关注BATJ等互联公司的布局,更主要的竞争对手会是传统行业的上市公司。当把1个行业内的中美上市公司对比,可以发现中国在某些方向里还未出现独立上市公司,以农业为例可以看到中国目前技术科技类、贸易类、品牌类公司还存在着较大的上市公司缺口。

2、未上市竞争格局简析

有些行业第1名的公司市场占有率可以超过50%,有些行业则是Top5企业都具有独立上市的能力,一样鉴戒美国市场可以快速得出相干领域的格局情况。根据这个数据,创业者可以大致判断这个方向是否是合适创业,如果所在领域融资已到A+轮或更后期的公司数量超过了行业所能容纳上市公司的数量,那末才开始创业就会比较艰巨了。

第4步:合适自己的方向,内部份析

当基本符合前文的方向评估条件后,团队需要针对这个创业方向进行自我评估了,太多的创业者在盲目的乐观中,即便是比较的BAT背景的创业者也不例外,常常容易冲进红海中,选择了1个过细的细分市场。

用1个很粗糙的算法来表示互联相干行业的创业团队平均成功几率:

创业成功几率投资成功几率(领域范围/1000亿元)/窗口期内创业团队数量

这可以说明,不论是创业还是投资选择跟风的方向容易红海,过于细分的领域不值得投入(生意还是可以做的)。团队是不是能超越平均的成功概率,这与团队的职业背景、行业资源积累、学习速度、策略、履行力、运气是远远分不开的,个人定阅号瞰见hikanjian中的旧文(我拿到天使投资的概率有多大)中已论述过这些因素的重要程度排序了,此文不再展开。

如果自我评估后发现,相较于竞争创业者,本身取得成功的概率恍如其实不够高,那么如何可以提高成功几率呢?

1、降维PK

本身短时间内没法变更强,那末就改变方向改变竞争对手,将对手变弱小。比如3只松鼠的竞争对手是分散再街头巷尾的夫妻店、路边摊,互联农业公司的竞争对手是村边店、分散的经销商降维竞争更容易取胜,如果你选择了互联巨头主营业务线、上市公司主战场创业,那么还是斟酌尽快转型吧!

2、主导窗口期

根据对市场的分析判断主动去选择1个创业方向,而非被动的跟随风口,更容易成为引领者,当资本的钱在该领域内花差不多的时候,后来的创业者就很难拿到钱了。

3、打法升级

市场的打法一样需要升级,即便是来自BAT具有相对先进运营方法策略的创业团队,如果依然沿用让BAT在几年前取得成功的老方法,那末就极可能成为创业大潮中的牺牲者了。基于已有成熟策略,在新的领域中创新提升,并体取得正向的运营效果可以帮助增加多分胜算。

如果这些方法依然没有效果又10分想创业,那末还可以退而求其次,给自己找1位CEO。同时通过投资参与到靠谱的初期创业项目,旁观学习也是1种快速的学习方法,可以找到些靠谱的机构专业投资人获得早期项目信息而非股权众筹。关于探讨创业方向可行性、项目投资可行程度,可通过定阅号hikanjian与我们联系。

第5步:创业启动与融资

1、业务启动

今年的创投市场不景气照旧是大概率事件,对非奢华阵容创业团队,机构投资人常常会需要看到产品上线,有实际的运营数据才会天使投资,产品没有上线,只有BP便开始大量见投资人,只能是浪费自己的时间,下1次投资人可能也不愿意再见这个项目了。对1支相对的创业团队,具有1个月左右的运营数据即可以启动天使融资了。

2、第1次融资

关于如何提高融资成功率,早期投资人到底关注甚么1直是绝大多数创业者为关心的问题,如果创业方向的选择大致符合前文的标准,并且完成了初步的数据验证,那末融资还是会具有1定成功可能性的。

目前投融资市场确切不够景气,如果创业者没有做好充分准备便开始频繁接触投资人,只能浪费自己的时间,投资人即便感兴趣也可能会延长视察期,直到有更多可以看到的优良运营数据。1般情况下,机构给出的天使轮估值主要集中在1000~3000万RMB,融资额度与股分出让也是成正比的。在定估值时,为了加速融资以启动业务,也无妨斟酌适当下落估值和融资额度,小步快跑,如果错过先发优势会更加遗憾。

5 : 北京科技大学林宇:大学生如何选创业项目 要注意啥?

为更好的了解当前人工智能领域的技术动态,分享相干创新创业经验,北京市科委、新华联合北京科技大学校学生会特于3月30日在北京科技大学举行双创1+1走进高校系列主题沙龙活动 智能设备触控未来。

北京科技大学思创科技中心指导教师林宇从从点做起、盈利模式、竞争有益、自我匹配、人员稳定、风险可控等几方面介绍了在校大学生如何创业和需要注意甚么。

以下是林宇演讲的要点摘要:

标准1:从点做起

由于我们学生的精力有限,选择项目只能对接1类用户。如果有些项目又承接着上游的商家,又承接着下游的用户,做1个洽接的项目会浪费很多的精力,大学生的精力有限,满足单1用户的时间就很难了,如果针对这两个用户的需求不同,目的不同,盈利模式不同,面对两种不同的思想,会有夹缝的感觉。所以,我建议要选择1个点,比如是我们针对的只是1个单机用户,这个用户群有1定的范围,这样的话,就能够把这个项目做好。

标准2:盈利模式

对初创大学生来说经验少,人脉窄,资金紧缺,抗风险能力低,但是接受新事物能力强,思惟活跃,年轻就是资本,来日方长,能够与项目1起渐渐成长。可以优先选择科技产品,与自己的兴趣结合是的1个点,其次是服务收费和广告推行3种盈利模式。

标准3:竞争有益

想要竞争有益,就要明确客户群体。比如说我要做1个发明,比如说1个东西使用的电量每小时耗电100度,我能有效的发明1种东西,使这个东西100年才用1度电,看起来很有用,但是万1这件物品在全球只有10个人使用,乘以基数也很小了。比如说节能灯,比原来普通的白炽灯省1%的电,但是全球的人都使用这类灯,就会产生很大的利润效益,所以必须要明确客户群体1定要有受益性,另外要明白他们需要的是甚么。

标准4:自我匹配

这主要是针对大学生的创业方向,1定要是自己的兴趣爱好,如果不是自己的兴趣爱好,只是觉得国家政策对这个有益,就1窝蜂的上也会失败。所以,真正进入1个行业时间本钱也是很大的本钱,特别是大学生短短4年本科、两年研究生的时间,也需要我们很好的控制时间。

大学生对产品的掌控能力和对人性的理解还没有完全,只是1腔热情,所以要从容易入手的角度去创业,比如说我每天去跑洗衣机那里洗衣服,导致我很屡次端着洗脸盆去,都有人在洗衣服,我可以做1个APP,把洗衣机的状态接成物联,接成物联以后可以查询洗衣机是否是空闲,当空闲的时候我在端着衣服和洗衣液去洗衣房洗衣,这就是1个需求点。

另外,要注意1点,不管是任何APP站只是生活优化的1种方式,它其实不是生活的主题。这句话非常重要,很多时候,我曾也堕入1个误区,以为技术为王,比如说我后台做的特棒,我这个技术能解决很多问题,节省很多时间,但是如果不能优化我们的生活,即便界面做的再好,流程优化的再好,也会在创业进程中被市场所淘汰。所以,不管如何想法1定要很好。

同时,1定要分析自己的优势和团队的优势。比如说兴趣爱好、人脉资源、投资能力、专业特长,整体分析以后才能把自己和团队的优势进行完全的匹配,通过这类方式才能把自己很好的融入在这个团队里。所以,找到适合的创业火伴比1般人想象的要困难许多。

资源与项目的自我匹配,资源和项目1定是共存的,这个资源指是国家政策、人脉资源、投资能力。项目有1些优点,是不是合适全部国家的潮流。比如说我发明了1个发动机,功效和现有的差不多,但是本钱比较贵,在大环境下节能环保的环境下,即使比普通的电动机贵1些,但是比较节能和省电,这样的话,也有1点的项目优势。所以1定是项目和资源相结合。

标准5:人员稳定

我见到了很多创业队伍,都是在人员不稳定这方面死掉的。人员稳定是学生创业团队的杀手,而队长则是决定项目成败的重中之重。通过视察可以了解到,6个月是1个项目成熟的周期,如果超过6个月,初始大学生创业团队,1般会由于某些成员考研、保研、托福、GRE等原则撤离,所以这个时候项目有时候不能不终止,这时候候要斟酌队长的履行能力,队长要重新组建,他会担负非常重要的角色,比如说产品设计、部份技术、市场营销、战略发展、团队调和,需要队长有超前的前瞻性,由于成员不稳定,乃至在之前的相互交换进程中,就产生了1定的影响。

标准6:风险可控

信誉风险、法律风险、经营风险。信誉风险主要是交易对手,合作火伴的背约等不可预见的信誉风险。在大学生创业的时候1定要注意各种风险,特别是法律风险,由于法律还不太完善,有时候会堕入打擦边球的操作中,所以1定要注意。经营风险只要不负债,经营风险还是比较小的。这3点风险是多见的。

综述:队伍稳定

不1定要成员齐全,比如说不1定销售、顾问、市场、调研所有人员都齐全,但是少队伍里面的人要在5个月内成员以创业这件事为主要核心工作。另外,队长、负责人必须懂产品,且创业方向是他所善于的。见过很多人做不善于的事情的人,作为创业的方向,这样容易高估或低估市场的难度,所以大家1定要谨慎。还需要团队高效的实行能力,有时候国家的政策风或市场风转向非常快,这样的话,就需要我们跟上市场和国家政策履行能力的风,要有履行能力。这3点是成熟和成功团队少应当必备的3点。

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